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コンサルティングサービス

お客様が抱えている様々なビジネス課題を解決するためのサービス

低価格で高品質なコンサルティングサービスを提供させていただく体制を整えました。

業務最適化

業務・システム最適化

EA(エンタープライズアーキテクチャ)による業務機能の重複排除を限界まで追求すると同時に、これまであまり語られなかった BPR効果を定量的に測定できることから、BPRにかかる経費と比較することでBPRの投資対効果を把握でき効果的な投資を実現できるようになります。

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提案概要
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新規業務設計

業務目的→業務目的の達成状態→状態達成方法→業務プロセスの流れで、業務目的を確実に達成できる業務プロセスを漏れなく定義することができます。 既存業務分析から始まる業務・システム最適化の手順とは異なる流れで検討を行います。

ITコンサルティング

IT戦略策定支援

経営戦略との整合性、現状の業務・システム課題調査に基づくIT戦略を策定します。これにより、美辞麗句を並べたIT戦略からの脱却を図ることができます。

CIO支援

行政機関におけるCIO補佐官業務やCIO教育を行ってきたコンサルタントがCIO業務に対する支援を行います。

システムデザイン

EA(エンタープライスアーキテクチャ)の上位層で定義された経営戦略に端を発した業務要件(ビジネスアーキテクチャ)と整合性を持って 現実的な下位のアーキテクチャをデザインします。これにより、経営層の視点で理解可視モデルからシステム開発者の視点で理解可視モデルまで 論理的つながりで可視化でき、経営戦略の実現に向けた取り組みを経営者からエンドユーザーまで共通理解の基で実行していくことができます。

システム管理コンサルティング

セキュリティ

情報セキュリティを確立するのは、セキュリティポリシー、スタンダードを策定し、対策を施して終わるものではありません。 日々変化する状況に対応するためには、常に監視を行い、問題点を改善するPDCAマネジメントサイクルを回すことが不可欠です。 企業における最適なセキュリティ管理構築を支援します。

システム・マネジメント

定義されないものは管理できない。管理されないものは測定することができない。測定されないものは改善することができない。 この考え方のもとに、ITの管理、活用状況を可視化し、効率的なサービス管理構築を支援します。

IT全般統制

会社の最高責任者は企業の内部で不正が行われないような仕組みを構築し、その仕組みが正しく機能しているかどうかを常に監視する義務があります。 そして、これらを含む企業経営はIT基盤の上に成り立っているのが現状です。ITにおける内部統制の構築・運用・評価および監査の健全性確立をを支援します。